场景 10时点法

安装类合同

控制权在安装完成并经客户验收时转移

准则依据

属于“时点法”履约义务,控制权在安装完成并经客户验收时转移。

收入确认时点

安装完成并经客户验收

常见风险

  • 安装外包导致进度确认不同步
  • 无客户签署的验收报告

策划要点

  • 合同中明确安装验收标准及验收报告要求

合同评审要点

  • 1明确安装完成标准、验收时限
  • 2约定《安装验收报告》作为控制权转移凭证

各角色执行动作

服务人员
  • 安装过程中填写《安装施工记录》
  • 安装完成后组织客户现场验收
  • 出具《安装调试报告》
  • 督促客户签署盖章版《安装验收报告》
  • 安装验收报告签署后3日内提交营销人员
营销人员
  • 若安装外包,同步获取外包方的《安装进度确认证明》
  • 核对外包方安装内容与合同约定一致性
  • 将《安装验收报告》《安装施工记录》及外包方进度证明整理成册
  • 所有单据在验收后5日内归档
生产人员
  • 提供安装所需的技术资料、设备配件
  • 配合现场安装验收
  • 对安装过程中的技术问题及时响应
  • 留存技术支持记录

关键证据清单

  • 1
    客户签署盖章的《安装验收报告》
  • 2
    《安装施工记录》《安装调试报告》
  • 3
    如外包,附外包方进度确认证明

实例参考

— 焦炉设备安装

焦炉设备、铸造起重机等设备的安装服务合同。合同中需明确安装完成的验收标准。安装完成后,必须取得客户签署的《安装验收报告》。如安装工作外包,需同步取得外包方的进度确认证明,确保收入成本匹配。